Mapa
Stages
Stages es un modelo de desarrollo de Terri O'Fallon. Describe cómo, a lo largo de la vida, cambia la manera en que las personas se perciben y se interpretan a sí mismas, a los demás y al mundo. Las doce etapas investigadas surgen de tres preguntas sencillas, y Kim Barta construyó sobre ellas una mirada clara sobre la sombra: sobre las partes de nosotros que todavía no conocemos.
Introducción
Cuando cambian los lentes
Lo que hace un momento eran los lentes a través de los que miras, en algún momento se vuelve algo que puedes mirar. Así describe Stages el desarrollo: no como un ascenso, sino como un número creciente de perspectivas que puedes adoptar.
Eso ayuda a entender por qué las personas interpretan la misma situación de maneras tan distintas, y por qué a veces se siente inquietante algo que en realidad es una transición.
Trasfondo
De dónde viene el modelo
Stages se inscribe en la tradición de la investigación sobre el desarrollo del yo. Jane Loevinger estudió, con una prueba de completar frases, cómo las personas construyen sentido. Susanne Cook-Greuter afinó el instrumento e introdujo la distinción de perspectivas de persona. Terri O’Fallon desarrolló a partir de ahí un nuevo sistema de evaluación, y Kim Barta aportó los modelos de la sombra.
La idea central: los modelos anteriores ordenaban en categorías los patrones observados. Stages pregunta por los parámetros que generan el desarrollo en primer lugar. Unos pocos rasgos se activan y desactivan en distintas combinaciones, de forma parecida al ADN, y cada combinación da lugar a una manera propia de vivir el mundo.
Tres preguntas
Cada etapa queda definida por tres preguntas:
- ¿Qué es objeto de la conciencia: lo concreto, lo sutil o la conciencia misma? Concreta es la casa que puedes ver. Sutil es la suposición de que es un hogar. Metaconsciente es darte cuenta de que formas esas suposiciones.
- ¿Se trata de mí o de nosotros? Es la preferencia social: individual o colectiva.
- ¿Cómo aprendo: de forma receptiva (recibir), activa (dar forma), recíproca (reciprocidad) o interpenetrativa (lo uno en lo otro)? Es el motor del desarrollo.
Doce etapas en una cuadrícula
Tres capas, cada una recorre una vez las cuatro formas de aprender: eso da doce etapas. Los nombres son términos técnicos del modelo, no juicios.
| Capa | yo · receptivo | yo · activo | nosotros · recíproco | nosotros · interpenetrativo |
|---|---|---|---|---|
| Concreta | 1.0 impulsivo | 1.5 egocéntrico | 2.0 orientado a reglas | 2.5 conformista |
| Sutil | 3.0 experto | 3.5 orientado al logro | 4.0 pluralista | 4.5 estratégico |
| Metaconsciente | 5.0 consciente de los constructos | 5.5 transpersonal | 6.0 universal | 6.5 iluminado |
Como el patrón se repite, el mismo proceso vuelve en un nivel nuevo: en 1.0 se descubren los contornos del cuerpo, en 3.0 los contornos del pensar y del sentir, en 5.0 los de la propia conciencia. Quien ha entendido un patrón una vez lo reconoce en cada capa. Una cuarta capa solo se plantea como hipótesis mientras falten datos de investigación.
En cada capa se repite también la misma secuencia del ver: “Me veo”, luego “Veo que tú me ves”, luego “Veo que eres como yo”. El descubrimiento de uno mismo y la conexión van y vienen como un péndulo.
Lo que aporta cada etapa
Las siguientes descripciones se refieren al mapa, no a las personas. Las etapas tempranas suelen recorrerse en la infancia y siguen disponibles como capacidades toda la vida.
- 1.0 impulsivo Descubrir el propio cuerpo a través de los sentidos. Dones: apertura, confianza.
- 1.5 egocéntrico Usar el cuerpo, “yo” y “mío”. Dones: iniciativa, espontaneidad, alegría.
- 2.0 orientado a reglas La otra persona es alguien “igual que yo”. Dones: reciprocidad, reglas justas, amistad.
- 2.5 conformista Volverse uno con los propios principios. Dones: pertenencia, confiabilidad, entrega.
- 3.0 experto Pensar sobre el propio pensar. Dones: curiosidad por las ideas y las interrelaciones.
- 3.5 orientado al logro Realizar planes con una precisión creciente. Dones: fuerza creadora, reflexión.
- 4.0 pluralista Verse como lo ven a uno los demás. Dones: compasión, interés por la retroalimentación.
- 4.5 estratégico Diseñar sistemas de modo que el bienestar de todas las personas sea posible. Dones: ver el valor de todas las perspectivas anteriores.
- 5.0 consciente de los constructos Reconocer que construimos significados y límites.
- 5.5 transpersonal Construir de forma consciente nuevos constructos, sabiendo que son constructos.
- 6.0 universal La conciencia se abre a un espacio amplio y conectado.
- 6.5 iluminado Una comprensión encarnada de los caminos del desarrollo, de la plenitud al silencio.
Cada etapa tiene también su desafío típico, por ejemplo la fuerte atracción del grupo en 2.0, o las imágenes del futuro que se confunden con la realidad en 3.5. La recomendación del modelo es clara: no esforzarse por la “altura”, sino vivir con salud y claridad allí donde se está ahora.
Estados y etapas
Estados · states
Pasajeros: enfocarse, presenciar, amplitud, alegría, asombro reverente, tristeza. También darse cuenta de los propios pensamientos.
Etapas · stages
Perspectivas sucesivas que incluyen y trascienden a las anteriores. Una manera estable de interpretar el mundo.
Ambos crecen uno dentro del otro, y O’Fallon lo resume en cuatro principios:
- Estado Es necesario, pero no suficiente. La experiencia por sí sola todavía no es desarrollo.
- Confusión Cada transición empieza con una pregunta típica como “¿Qué es real?”. Forma parte del proceso.
- Estabilidad El estado se dirige hacia la confusión y así se vuelve parte de una nueva perspectiva.
- Retorno La etapa madura se vuelve hacia el propio ser y abre el siguiente estado.
Así, el desarrollo no es un ascenso en línea recta, sino un proceso pendular, en espiral, hecho de vivir y estructurar.
La sombra según Kim Barta
La sombra es, sencillamente, la parte de ti que no conoces. Barta usa para ello una ventana con cuatro campos:
Yo público
Lo que yo y los demás sabemos de mí.
Yo personal
Lo que solo yo sé de mí.
Yo ciego
Lo que otros ven en mí, pero yo no. Aquí empieza la sombra.
Yo desconocido
Lo que nadie conoce. También esto forma parte de la sombra.
A la sombra no solo pertenece lo doloroso, la sombra oscura, sino también lo maravilloso que no conoces de ti, la sombra dorada. Surge cuando una carga supera lo que puede contener el “vaso de las capacidades conscientes”: se desborda hacia el inconsciente y se convierte en una parte escindida. Se muestra, por ejemplo, cuando saboteas una meta o de pronto reaccionas como una versión más joven de ti.
Barta distingue tres clases, cada una con su propia dirección de trabajo:
- Introyecciones Creencias adoptadas que no encajan, a menudo reconocibles por “debería”, “tengo que”, “no debo”. Dirección: soltarlas y devolverlas a donde vinieron.
- Proyecciones Algo propio se coloca afuera, por ejemplo como enojo por cómo “deberían” ser otras personas. Dirección: volver a hacerlo propio.
- Escisiones Partes internas trabajan unas contra otras: la cabeza contra el corazón, el plan contra la conducta. Dirección: integrar, haciendo que las partes comprendan su buena intención.
La dirección de trabajo tiene que corresponder al tipo de sombra: según Barta, un patrón adoptado que uno quiere integrar se arraiga todavía más. Y no todo es sombra. Los temas biológicos, la tristeza después de una pérdida, la falta de experiencia y la inquietud al crecer hacia una visión del mundo más amplia son otra cosa.
Malentendidos frecuentes
- “Más tarde es mejor.” Cada etapa tiene su forma sana; las posteriores se construyen sobre las anteriores.
- “Una experiencia profunda muestra qué tan lejos ha llegado alguien.” Los estados son necesarios, pero no suficientes.
- “Puedo ubicarme con base en una lista.” Las descripciones son un mapa, no un autotest. Una evaluación corresponde a manos capacitadas.
- “La sombra es lo malo en mí.” La sombra es lo desconocido, también fortalezas ocultas.
Stages no es un ranking de personas ni una etiqueta. La investigación sigue en movimiento, y las etapas tardías están menos respaldadas que las tempranas. El trabajo con la sombra no sustituye la ayuda profesional: las crisis agudas y las enfermedades deben estar en manos de profesionales de la medicina o la psicología.
Ideas clave
- Tres preguntas generan doce etapas: ¿qué es objeto de mi conciencia?, ¿se trata de mí o de nosotros?, y ¿cómo aprendo?
- Sano en vez de alto: cada etapa tiene sus dones y sus tropiezos, y las posteriores incluyen a las anteriores.
- La sombra es la parte de ti que no conoces. A ella pertenecen también fortalezas ocultas.
Acércate según la situación
Para profundizar
Libros
- Terri O'Fallon, Kim Barta: Die STAGES-Matrix Roadmap. Entwicklungsperspektiven in einem Modell von heute, 2018.
- Terri O'Fallon: States and STAGES: Waking up Developmentally. Integral Review 16(1), 2020.
- Kim Barta: Illuminating Shadow. Mapping the Dark Side of Consciousness (Manual, 2021) y Illuminate My Shadow (Workbook, 2021).
