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Modelos de personalidad y perfiles
Los modelos de personalidad describen en qué nos diferenciamos las personas de manera estable: cómo obtenemos energía, cómo percibimos, cómo decidimos y cómo tratamos a los demás. Algunos clasifican a las personas en tipos; otros describen qué tan marcadas están en varias dimensiones, y se basan en fundamentos muy distintos. Un perfil no es un juicio sobre ti, sino una ocasión para comparar tu autoimagen con la imagen externa y elegir tus patrones con más conciencia.
Introducción
“Así soy y ya”
Algunas personas se recargan conversando; otras, en el silencio. Algunas quieren primero el plan; otras prefieren dejar abiertas las posibilidades. Estas diferencias llevan fácilmente a malentendidos mientras nadie las nombra.
Los modelos de personalidad les dan un lenguaje. Pueden ayudarte a entenderte mejor a ti y a los demás. Y pueden volverse una casilla cuando “tengo una preferencia por …” se convierte en “así soy y ya”.
Profundización
Para qué sirven los modelos de personalidad
Un buen modelo hace visible lo que de otro modo solo se siente como fricción. Ofrece un lenguaje para las diferencias que no juzga: la introversión no es peor que la extraversión, ni la minuciosidad mejor que la espontaneidad. Te invita a comparar tu autoimagen con la imagen externa, es decir, con cómo te viven los demás. Y es una ocasión para conversar: es más fácil hablar de un perfil que de un “tú siempre eres tan …”.
Ayuda una distinción que viene de la ventana de Johari: la autoimagen (lo que pienso de mí), la imagen supuesta (lo que creo que los demás piensan de mí) y la imagen externa (lo que los demás realmente piensan de mí). Donde las tres se separan, la cosa se pone interesante.
Dónde se tuercen
Los mismos modelos se debilitan cuando se usan de una forma distinta a la que se pensó: como identidad, como juicio sobre una persona, como medida de madurez o de capacidad, o como excusa para el propio comportamiento. Entonces una descripción se vuelve una justificación, y la conversación, una etiqueta.
Tengo una preferencia por una cosa, y puedo desarrollar la otra.
Tipos o dimensiones
A grandes rasgos, hay dos maneras de describir la personalidad:
Modelos de tipos
Asignan a las personas a uno de pocos grupos, por ejemplo a uno de los nueve tipos del Eneagrama. Esto es claro y fácil de recordar. Pero quien queda justo en un límite termina por completo de un lado, y al repetir el cuestionario puede salir otro tipo.
Modelos de rasgos
Describen qué tan marcada está una persona en varias dimensiones, por ejemplo en los cinco factores de los Big Five. Es menos fácil de captar, pero refleja matices. Los Big Five se consideran bien estudiados en la investigación de la personalidad.
Ambas maneras describen lo que una persona trae de forma estable, no qué tanto se ha desarrollado. La Filosofía integral llama tipos a estos estilos y los pone junto a los niveles de desarrollo: como caminantes que llevan su manera de andar a cualquier camino, sin importar qué tan alto suba.
Los modelos de un vistazo
La última columna indica en qué se basa cada modelo. No es una evaluación: qué tan útil sea un modelo también depende de para qué lo uses.
| Modelo | Qué describe | Tipo de modelo | Fundamento |
|---|---|---|---|
| Big Five | cinco factores básicos con 30 facetas | dimensiones | análisis del lenguaje cotidiano, investigación de rasgos |
| HEXACO | los Big Five y, además, honestidad y humildad | dimensiones | ampliación de los Big Five |
| LINC Personality Profiler | Big Five, complementados con motivos y competencias | dimensiones | Big Five y psicología de la motivación |
| CliftonStrengths | 34 temas de talento, con foco en los cinco más fuertes | fortalezas | enfoque de fortalezas de Gallup |
| TCI | cuatro temperamentos y tres factores de carácter | dimensiones | enfoque biopsicológico |
| Eneagrama | nueve tipos con direcciones de desarrollo | tipos | raíces tradicionales y espirituales |
Tres modelos más de cerca
- Big Five Surgió del análisis de las palabras con las que las personas describen la personalidad en su idioma, y describe cinco factores: apertura, responsabilidad, extraversión, amabilidad y neuroticismo. En la investigación de la personalidad se considera bien estudiado y con frecuencia sirve allí como marco de referencia. HEXACO lo amplía con un sexto factor, honestidad y humildad.
- LINC Personality Profiler Un cuestionario en línea que se basa en los Big Five y los complementa con motivos y competencias. Si quieres, puedes comparar tu propio perfil con las valoraciones de otras personas, es decir, tu autoimagen con la imagen externa.
- Eneagrama Nueve tipos, por ejemplo el tipo Perfeccionista o el tipo Ayudador, con “alas” vecinas y direcciones hacia las que un tipo se mueve bajo presión o cuando crece. Viene de enfoques tradicionales y espirituales, está poco estandarizado y la psicología académica lo ve con escepticismo. Muchas personas lo usan por otra razón: no solo pregunta cómo eres, sino también hacia dónde puedes crecer.
Además, hay modelos que entienden la personalidad como movimiento y no como estado. Los cuatro patrones de energía Driver, Organizer, Collaborator y Visionary (emparentados con el FEBI, el Focus Energy Balance Indicator) describen energías que se muestran en el cuerpo, el pensamiento, el sentimiento y la conducta. Cada patrón tiene su fortaleza y su riesgo cuando se vive de más o de menos, y nadie es solo uno de ellos.
Una mirada integral
Desde la Filosofía integral, los modelos de personalidad describen sobre todo tipos: estilos estables que están en horizontal, junto a las etapas de desarrollo. Un tipo no dice nada sobre qué tan madura es una persona. Una persona introvertida puede ser introvertida en cualquier etapa; solo que en cada etapa lo vive de otra manera.
La mayoría de los cuestionarios miran por una sola ventana: la vivencia interior de una persona, recogida a partir de lo que ella misma declara. Lo que perciben los demás, cómo marcan la cultura y las relaciones, y qué circunstancias propician una conducta, queda fuera. Donde un modelo ofrece la comparación con las valoraciones de otras personas, como el LINC Personality Profiler, se suma una segunda mirada.
| Modelo | ¿Considera el desarrollo? | ¿Más que la propia mirada? |
|---|---|---|
| Big Five, HEXACO | no | no |
| LINC Personality Profiler | no | en parte, con valoraciones de otras personas |
| Eneagrama | sí, direcciones de crecimiento y de presión | apenas |
De ahí se siguen dos cosas. No confundir tipos y etapas: un perfil no es una medida de madurez, y la madurez no convierte un tipo en otro. Y tener en cuenta los estados: bajo presión, con cansancio o con entusiasmo, uno responde de otra manera. Un perfil es una instantánea de cómo te describes, no una medición de tu esencia.
La personalidad se va haciendo
Los modelos de personalidad muestran un recorte. Cómo se forma la personalidad lo describe un modelo de la práctica del coaching como un ciclo en torno a una pregunta: ¿quién soy en realidad?
- Predisposición Lo que traes contigo, tu constitución.
- Educación Cómo te marcaron otras personas.
- Camino propio Cómo te vas formando tú.
- Experiencia Las cosas salen distinto de lo que uno piensa.
- Decisiones Corriges el rumbo, y el ciclo vuelve a empezar.
Un perfil capta, en todo caso, los primeros pasos. La experiencia y las decisiones cambian la manera en que vives con lo que traes. Eso incluye que el desarrollo surge en las relaciones, y eso lo hace exigente: los demás te muestran cómo eres, a veces con más claridad de lo que puede un cuestionario. Tres preguntas acompañan este ciclo: ¿Cómo soy? ¿Cómo me acepto? ¿Cómo sigo pensándome?
Aquí está también la diferencia con una imagen como el integrama: un perfil de personalidad describe tu estilo; un integrama muestra qué tanto se han desarrollado distintas capacidades. Juntos dan una imagen más completa que cada uno por separado.
Malentendidos frecuentes
- “El perfil me dice quién soy.” Muestra lo que declaras sobre ti, en un momento determinado. Lo decisivo es qué reconoces en él al conversarlo y qué no.
- “Mi tipo explica mi comportamiento.” Un tipo describe una preferencia, no una necesidad. También puedes usar y desarrollar el otro lado.
- “Algunos tipos son mejores que otros.” Cada rasgo tiene fortalezas y lados oscuros. Ningún perfil dice algo sobre la madurez o el valor de una persona.
- “Muy difundido quiere decir bien estudiado.” Que algo sea conocido dice poco sobre el estado de la investigación. El Eneagrama, por ejemplo, es muy conocido y la psicología académica lo ve con escepticismo. Eso no lo vuelve inútil, pero sí pide leerlo con cuidado.
Deslinde: MBTI y DiSC
Precaución
No trabajo con el MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) ni con DiSC (en los países de habla alemana, muchas veces ofrecido como perfil de personalidad DISG). Ambos están muy difundidos, pero en la investigación de la personalidad no resisten muchas de las pruebas:
- MBTI: Divide en “o esto o aquello”, aunque la mayoría de las personas está en algún punto intermedio. Quien repite el cuestionario obtiene con frecuencia otro tipo. Es dudoso que los 16 tipos existan como grupos claramente separados, y lo que el tipo dice sobre la conducta real se considera débil.
- DiSC: Las preguntas obligan a elegir entre afirmaciones. Así surge una imagen de cómo se relacionan tus estilos entre sí, pero no una comparación con otras personas. Los resultados se repiten bien, pero predicen poco sobre tu conducta en situaciones concretas, y gran parte de ello ya lo cubren los Big Five.
Ambos describen preferencias y estilos, no desarrollo. Si ya te topaste con un perfil así, puede ser una ocasión para conversar. Como afirmación sobre quién eres, aporta poco.
Los modelos de personalidad son mapas, no juicios. Te ayudan a orientarte y dejan abierto hacia dónde vas.
Ideas clave
- Un perfil de personalidad describe preferencias y rasgos, no madurez, ni capacidades, ni una identidad fija.
- Los modelos de tipos son claros y fáciles de captar; los modelos de rasgos reflejan matices. Los Big Five se consideran bien estudiados en la investigación de la personalidad.
- El valor de un perfil está en la conversación sobre él: ¿qué es cierto, qué no, y qué quiero desarrollar de ahí?